浅谈企业展厅设计的管理制度

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frt24432 frt24432 权限图标 0 2019-05-14 09:49:55.0
一、展厅设计施工出来是创造价值的,而价值的体现点不刻意统计是分不出来的。

  二、明确机制,把展厅的管理手册做到电子版和手册版都有,明确负责人、时间、纪要、违反时的乐捐机制,做到一经出现不合格的展厅管理时,能及时找到负责人,避免推诿扯皮现象。

  三、对内和对外,对自己员工了解完,能明确企业目标,产出更高的价值和贡献,对外能建立企业的使命,把维度提高一个档次,即我们不是为了盈利而创办公司,而是为了解决社会问题。

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