资本运营培训谈常见的激励方案要点

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frt24432 frt24432 权限图标 0 2019-05-14 09:56:32.0
激励要分阶段,根据企业发展的不同的阶段,对不同的员工提出不同的激励方案。资本运营培训公司介绍常见的激励方案,根据企业不同的发展阶段,有几个要点:

  一、定目标,企业到每个阶段,要有自己的发展目标,包括财务、客户、业绩等;

  二、定方法,股权激励方式很多,刚才说的,比如期权、虚拟股份等等,创始人对于什么员工,需要什么股权激励方法,要有所区别;

  三、定对象,企业需要有自己的标准,基于公司的发展战略考虑,不同的阶段,激励不同对象;打个比方,在初期产品开发很重要。所以,前期可以更多的激励产品开发人员;在发展期,运营及市场显然更重要。所以,要更多的考虑激励市场运营人员。

  四、定数量,企业拿多少的股权进行股权激励,达到激励的目的,又不失股权结构的安全性;

  五、定来源、条件,用于激励的股权从哪里来,期权授予条件。

  六、定权利义务、签合同,确定激励对象享有什么权利和义务,怎么行权,退出等。

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